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          泰隆銀行多措并舉 支撐市場主體穩經營、渡險關

            媒體:浙江省銀行業協會    時間:4月26日

            今年以來,疫情多點頻發,尤其是本輪上海疫情爆發以來,對市場主體尤其是小微企業生產經營造成較大沖擊,亟需“輸氣補血”。泰隆銀行始終牢記國之大者,緊緊圍繞各級黨委政府、監管部門工作部署,一以貫之心系小微,以客戶為中心,按照“精準、可持續”原則,切實做到“小微客戶困難在哪里,泰隆支持就精準跟進到哪里”。

            一、高位推動,堅持一把手“親自抓”

            疫情期間,泰隆銀行高度重視“兩個人”(員工和客戶)的服務工作,董事長組織召開紓困推動會,商研對策,并成立紓困統籌領導小組,由經管會召集人擔任組長,指導推動各項紓困舉措剛性落地??傂袑用嬷攸c研究制定《紓困幫扶十二條》,以扎實有力的舉措,精準觸達各類市場主體,最大程度減少疫情對員工與客戶的影響。同時,壓實各級機構一把手疫情防控、助企紓困的主體責任,層層落實,將壓力傳導到位,全行上下形成一把手親自抓、分管領導直接抓、一級抓一級的工作推動格局。

            二、減費讓利,助力銀企關系“更親”

            針對小微企業成本高的問題,一方面,泰隆銀行始終立足金融支持實體經濟大局,切實規范服務收費行為,嚴格執行“七不準”“四公開”要求;積極貫徹落實《關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費的通知》文件精神,按照“第一時間+頂格優惠”原則,嚴格對照政府定價、政府指導價格,對于境外匯款電報費、查詢查復手續費、信用證通知費等能免則免,切實減輕小微企業經營負擔。截至3月末,泰隆銀行共減免各項費用合計0.78億元。另一方面,大力推行低成本貸款池業務和政策性貸款合計40億元,結合各地分行受疫情影響情況進行科學合理分配,實現低利率資金全省覆蓋,同時結合派發利息券等方式,有效降低小微企業融資成本。此外,針對小微外貿企業,泰隆銀行不斷強化金融扶持力度,推動外幣融資利率下行,美元融資利率最低可至2%,歐元融資可至1.85%,較好緩解小微外貿企業融資負擔。

            三、精準施策,助力銀企關系“更近”

            針對不同行業及客戶,分層分類采取差異化、針對性的舉措,精準對接企業需求。

            一是加強金融精準支持力度。針對餐飲、文旅、物流、培訓等受疫情影響程度較大的行業,泰隆銀行積極開展延期還本付息,為企業“造血”騰挪時間,有效緩解小微企業還款壓力。尤其是本輪上海疫情對當地客戶影響較大,泰隆銀行第一時間聯系客戶,主動為受疫情影響客戶辦理延期還本付息業務,對4月份貸款到期客戶,延期30天。截至目前已辦理延期還本付息貸款共計333筆,貸款余額5.09億元。

            二是做好客戶征信信息保護。針對確因受疫情影響較大,但自身具備一定還款實力的客戶,泰隆銀行采取征信保護或進行到期日調整等措施,統一進行征信逾期記錄調整,切實做好客戶征信信息保護工作;針對暫時出現經營困難且已發生逾期的客戶采取一戶一策方式,為客戶量身定制還款方案和相關征信保護及罰息減免政策;針對受疫情影響面臨中長期資金困難的客戶,經風險排查后形成白名單,啟用接力貸(防疫)產品,為客戶辦理續貸。

            四、優化服務,助力銀企關系“更溫暖”

            疫情發生以來,泰隆銀行積極借助數字化手段,不斷優化、迭代線上服務,對沖疫情對線下作業造成的影響,提升客戶業務辦理便利性和滿意度。

            一是擴大“云調查”范圍?!霸普{查”作為泰隆銀行新推出的調查方式,是現場調查的有效補充,能夠在控制風險的同時有效提升調查效率。本輪疫情以來,泰隆銀行積極借助“云調查”模式,擴大使用范圍,有效解決續貸客戶無法參與現場調查問題。截至目前,“云調查”助力現場調查業務共計102筆,涉及貸款金額0.96億元。二是提高個人電子合同簽約金額,由100萬元提升至300萬元,并推出對公電子合同。截至目前,采用電子合同簽約業務共計206筆,金額3.98億元。三是保障基礎金融服務暢通。針對需到網點辦理的業務,如UKEY證書到期、企業客戶密碼重置、轉賬限額調高等,通過云上廳堂、參數開關、異地柜面代理、客戶經理遠程盡調等多種方式辦理。

            五、踐行責任,讓企業擔當“不斷檔”

            泰隆銀行始終將疫情防控作為重要政治任務來抓,主動作為,積極踐行社會職責,堅守責任擔當,為疫情防控和經濟社會發展貢獻金融力量。近日,浙江泰隆慈善基金會向浙江省紅十字會捐贈“泰隆抗疫救災專項基金-2022援護計劃”人民幣100萬元,委托用于支持浙江省援護醫療隊、上海地區疫情防控工作,為全社會抗疫工作貢獻泰隆力量。此外,重點做好自身防疫及員工關懷工作,守“小家”衛“大家”。

            防疫層面,強化擔當作為。充分發揮泰隆銀行網點、人員等資源稟賦優勢,在全行范圍內發布公益服務倡議書,號召廣大黨員和職工干部帶頭參加社區志愿者活動,協力支持社區疫情防控工作。以上海分行為例,截至目前,該分行30家支行、200余名員工積極投身于街道、社區等各類公益活動,為齊心守“滬”提供支持。利用微信公眾號、直播、微視頻等組成的新媒體矩陣,進行防疫知識宣傳,倡導客戶使用手機銀行、電子銀行等離柜服務,減少人員流動,規避交叉感染風險。建立“泰隆疫情溫馨服務站”,嚴把網點關口,對缺少防控措施的客戶免費送上口罩,并做好體溫監測和網點消毒工作。

            員工層面,加強員工關懷。堅持把員工健康安全放在首位,密切關注員工健康狀況,嚴格執行“日報告、零報告”制度,做好定期排查、監測、預警等工作。關注員工的生活情況和心理狀態,做好文化宣導、情緒疏導和關心慰問,要求所在組織對確有困難員工給予專門幫扶,如針對上海等地員工,已累計發放1100多份“物資關愛禮包”,切實解決員工日常生活困難。

            下一步,泰隆銀行將繼續深化金融支持力度,牢牢遵循金融為民、金融向善理念,堅守小微初心和信貸本源,以更切實際、更接地氣的舉措,進一步展現泰隆擔當,為打贏疫情防控攻堅戰,統籌推進民營經濟高質量發展貢獻泰隆力量。

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